Loggbok från Mässlunch 28 maj 2026
Position: 59° 32' 61” N 18°10' 94” E
Utgångsläge: Sjöhistoriska Museet, Djurgårdsvägen, Stockholm
Uppdrag: Förrätta mässlunch
Närvarande: Ambassadör SjöLUND Mikael Ardell, Douglas Barclay, Karl-Adam Bonnier, Olle Bovin, Per-Anders Emilsson, Ambassadör SjöHOLM Lars Falke, Jarl Forsberg, Lars Graner, Lennart Groth, MässO Martin Hansson, Göran Hasselmark, Christer Holmberg, Anders Högström, Sven-Bertil Karlsson, FK em 2/4 Jörgen Krabbe, Carl-Axel Psilander, Anders Rudin, FK em 3 Mauritz Silfverstolpe, GolfO Bosse strömgren, EventO Lars Vestersköld, Göran Widén, Ando Wikström Inspektor: Peter Nordbeck Gäst Odd Werin
Talare Evelina Hedskog, W5Solutions.
Plats: Sjöhistoriska Museet, Djurgården, StockholmGästerna infann sig strax före tolv och avnjöt en pilsner innan lunch.
Lunchen
Glädjande nog infann sig fler bröder än väntat (och anmält) vilket däremot gav upphov till platsbrist vid borden. Ytterligare bord fick därför rekvireras. Murre förde dagens talare Evelina Hedskog till bordet, på höger sida flankerad av Inspector.
Murre presenterade dagens talare och kunde berätta om hennes imponerande titlar: - VD i ett börsnoterat företag, Örlogskapten i Hans Majestäts Flotta samt GlamourO i SjöHOLM. Bröderna brast ut i en stor spontan applåd.
Till lunch serverades toast Skagen följt av raggmunk, båda rätterna med gängse tillbehör. Bröderna var på bästa humör och sångförman EventO Lars Vestersköld ledde snapsvisornas framförande:
1. Helan
2. Fjärden (ledd av PA Emilson)
3. Vi som sjunger på sista versen:
Vi som sjunger på sista versen
Vill sjunga mer när vi nu tar tersen
För vi har övat så många år
På både helan och halvan går!
4. När tersen vi tagit:
När tersen vi tagit och kvarten skall dricka
Det finns en viss risk att det slutar med hicka
Ta därför i stället ännu en ters
Eller hoppa till kvinten och skippa en vers!
Efter detta bröt Murre taffeln och bröderna drog sig till Drottning Victorias Röksalong.
Det politiska Läget i Frankrike
Eftermiddagens överläggningar startade med en kort beskrivning av det besvärliga läget i Frankrike av Göran Hasselmark:
Le Points har sablat ner President Macrons politiska arv, och menar att hans egocentricitet har gjort att Frankrike blivit marginaliserat. Det står illa till med nationens ekonomi. Nationalskulden har nu nått 115% av BNP, budgetunderskottet är det största på 30 år, bostadsbyggandet sjunker och satsningar på forskning och utveckling minskar.
Politiskt utgör mittenpartierna det största blocket, men inför presidentvalet i April 2027 har hela tre kandidater från olika partier lanserat separata kampanjer, vilket splittrar mitten-blocket. Ingen av dessa kandidater ser ut att ha en möjlighet att vinna.
På vänstersidan har Jean-Luc Mélenchon tillkännagivit sin kandidatur. Mélenchons parti La France Insoumise står till vänster om kommunistpartiet PCF, och lockar främst yngre väljare i Frankrike.
På andra yttersidan finner vi Marine Le Pen och hennes Rassemblement National. Ytterhögern har stort stöd i opinionsmätningarna, över 40%, och Le Pen skulle mycket väl kunna vinna presidentposten. Mot sig har hon att hon är dömd i första instans för förskingring av EU-medel. Denna dom medförde också att hon är belagd med förbud mot att ställa upp i presidentvalet. Domen har emellertid överklagats och domstolsförhandlingar i andra instans inleds nu i sommar.
Le Pens kronprins Jordan Bardella har därmed stora möjligheter att bli Rassemblement Nationals kandidat i presidentvalet. Bardella är 31 år, ganska oprövad, men populär. Han har en mjukare framtoning än Le Pen. Han framstår som mindre påtagligt ryss-vänlig och mindre fientlig gentemot EU.
Sammanfattningsvis konstaterade Göran att läget i Frankrike är bekymmersamt - MEN - det är inte första gången. Under 1950-talet överlevde Frankrike 15 olika regeringar.
Därefter gav Murre ordet till VD Evelina Hedskog som inledde sin presentation.
Presentation W5Solutions
VD Evelina Hedskog konstaterade att detta var andra gången hon besöker SjöCannes som gäst. Första gången var 10 år sedan i Cannes, då som anställd vid SAAB
Evelina presenterade mycket kort W5Solutions som ett företag som tillhandahåller hårdvara som försvars-verksamma myndigheter och företag använder.
Därefter talade Evelina föredömligt fritt om nuläges-spaningar och uppmuntrade bröderna till diskussion och frågeställningar.
Vilka är då de dagsaktuella snackisarna?
Sverige är idag en total marknadsekonomi. Försvarsutgifterna har på mycket kort tid gått från 1% av BNP till 3%, och mer är att vänta.
Förr sades det att det inte fanns några pengar men all tid i världen. Nu är det precis tvärt om.
Proaktiva investeringar görs i försvarsindustrin.
Danmark har gjort stora avsteg från Lagen om Offentlig Upphandling. Sverige har inte gjort det men Generaldirektören vid FMV har uttryckt att det skall vara lustfyllt att använda hela spektrat.
Pengar finns således i överflöd men industrins kapacitet är för låg.
Kriget i Ukraina, FMV upphandlar materiel åt Ukraina, vilket är ett nytt spår vid sidan om allt annat.
Komponentpriserna har rusat och börsen har varit svajig. Båda är negativa faktorer som hämmar utvecklingen av ett starkt försvar.
För inte så länge sedan var försvarsindustrin näringslivets svarta får, i gott sällskap av kol-kraft, tobak och spel.
Nu ses försvarsindustrin som en garant för demokrati.
PE kapital har kommit in.
Sverige har flest ny-noterade försvarsföretag i Europa. Men att gå från garage till utvecklad verksamhet kräver kapital.
Mer europeiskt samarbete efterlyses på regeringsnivå.
Interchangeability är ett nyckelord.
Mot detta står nationella intressen.
Det finns en försörjningssäkerhetsdiskussion och alla länder står till syvende och sist sig själva närmast.
Här uppstår en paradox. Vi behöver både mer samarbete mellan EU-länderna OCH stärka vår svenska försörjningssäkerhet.
Summering
Försvar är nu en stor marknad.
Försvarsbudgeten skall nå 5% av BNP år 2030, varav 3,5% skall användas till militärt försvar.
Hälften av EU-ländernas försvarsbudgetar skall användas för inköp av europeisk materiel.
Det sker en snabb teknikutveckling. Erfarenheterna från kriget i Ukraina driver utbudet av produkter och tjänster.
Röster hörs som gör gällande att 5 drönare är fler än 4 fregatter – MEN – den traditionella teknologin och förmågan behövs också.
Mellanöstern – Svensk försvarsindustri har varit en stark leverantör i Mellanöstern, vilket var ett måste när hemmamarknaden var svag. Nu har Mellanöstern i det närmaste försvunnit och Europa återstår.
Det finns stora risker i satsningar på försvar. Vem skall ta den? Bolag eller stat?
Det finns stora möjligheter och stora utmaningar.
Rekrytering, försvarsindustrin har gått från att vara impopulär som arbetsplats till motsatsen. Förr frågade man om en sökande verkligen förstod att det var ett försvarsföretag hen sökt jobb på. Nu understryker sökande att de kanske inte fått göra lumpen, men att de vill göra skillnad.
Frågor till Evelina
Q: - Hur stort hinder är Lagen om offentlig upphandling (LOU) för W5Solutions?
A: - W5Solutions undviker detta i viss mån genom att positionera sig som underleverantörer till andra företag, men det är tufft!
Q: - Hur står sig den svenska innovationsförmågan i ett internationellt perspektiv?
A: - Svenska företag har små resurser. Hela SAAB:s R&D budget är mindre än den i Lockheed Martins eftermarknadsavdelning. Vi är duktiga, bäst i klassen, men ack så små.
Q: - Hur beroende av svensk efterfrågan är svensk försvarsindustri.
A: - Inhemsk försäljning står för 20% och 80% går på export. Som referens är däremot svenska leveranser ytterst viktiga. Det mycket svårt att erhålla stora internationella beställningar om produkten inte har köpts av det svenska försvaret. Undervattenförmåga och flyg är särskilt viktiga för Sverige, här är det extra viktigt att Sverige köper. Stora ägg i Evelinas (W5Solutions) korg är FMV, Bofors och Kongsberg. Produktmässigt handlar det om Simulatorer (särskilt stridsvagnssimulatorer) kraftförsörjning och aggregat för användning i fält.
Q: - Vi har länge legat långt framme när det gäller flyg. Är det svårare nu?
A: - Vårt senaste svidande nederlag var när Finland köpte F35. Trenden kan emellertid brytas. Brasilien har köpt Gripen. Kanada har köpt GlobalEye och tittar på Gripen. Det kan svänga.
Q: – Vid uppköp i och utanför ramen för LOU gäller ju mesta möjliga effekt för minsta möjliga pengar. Hur skapar försvarsindustrin lönsamhet?
A: - 10% marginal är rimlig och måste vara tolererbar. Säljer man enklare volymprodukter utan riskposter går det att uppnå högre marginaler. Evelina gjorde här en utvikning gällande börsvärde:
Krig bryter ut och börsvärdet rusar.
Sen säger Trump att det är fred och kursen dyker.
Stora rörelser trots att fundamenta är oförändrade, alla hot kvarstår och inga avtal har sagts upp.
Detta är en utmaning!
Q: - Stora fartyg som fregatter blir sårbara i Östersjön. Vore det inte bättre att beställa små rörliga enheter?
A: - Den lätta svenska flottan fungerade utmärkt i skärgårdsmiljö för skydd av våra kuster när Sverige stod utanför NATO. Det taktiska uppträdandet har nu ändrats. Relevanta vapen kräver större fartyg och dessa skall inte bara användas i Östersjön.
Inspektor insköt att avvägningar och brist-eliminering alltid måste göras. Detta var väl utvecklat och fungerande i Sverige innan den senaste stora försvarsnedläggningen skedde. Klart är att konvojskyddet är centralt och det kräver stora fartyg med relevant beväpning och uthållighet.
Q: - Hur är det ställt med personalförsörjningen till försvaret?
A: - Det är en stor utmaning, inte minst att få fram erfarna officerare och befäl som kan utbilda personal. Evelina pratade med Joakim Paasikivi nyligen som fällde de bevingade orden:
Det tar i runda slängar 10 år att skaffa sig 10 års erfarenhet.
Amiral Odd Werin tog nu till orda. Odd är sjöofficer med examen 1981, ordförande i Kungliga Örlogsmannasällskapet och tidigare ÖBs planeringschef.
Odd menar att regelverket är en utmaning. Tiden från problemformulering till beslut och lösning är alldeles för lång. Modiga chefer som vågar utmana systemet behövs!
Därmed förklarade Murre att den formella delen av SjöCannes sammankomst nu var avslutad. Traditionella gåvor till huvudtalaren som slips eller manschettknappar bedömdes otillräckliga. Murre uppmanade bröderna att istället köpa aktier i G5 Solutions!
Evelina tackade för detta, välkomnade bröderna som delägare och deltagare i företagets årsmöte!
